Yenilik və dəyişikliklər


Əksər şirkətlər uzun müddətli planları uğurla həyata keçirmək,hadisələrə qarşı elastik olmaq və balanslı fəliyyət göstərmək üçün dinamik işlər görə bilərlər. Bu vəziyyətdə idarəçilərlə müəsisə kadrları dəyişən şəraitdə uyğunlaşma üçün daimi olaraq müəsisənin quruluşuna və məqsədlərinə  lazımı dəyişikliklər edilməlidir. Əgər dinamiklik, elastiklik və uyğunlaşma bacarığı yoxdusa şirkət təhlükələr və durğunluqlarla üzləşir. Bu təhlükə güclü rəqabətin olduğu bazarlarda və ölkələrdə daha da ciddiləşir.

Şirkətin uğurunda müxtəlif dəyişikliklərin rolu var. Digər tərəfdən çoxları açıq və ya gizli şəkildə bu dəyişikliklərə qarşı çıxırlar.  İşin gedişinə maniyyə törətmək və işi durdurmaq isə şirkətin effektivliyini azaldır.  İşçilər mövcud balansı pozan dəyişikliklərə qarşı çıxır, zəif nəticələr göstərir, işi örgənməməyə çalışır və etirazlar edir. Bunları aradan qaldırmaq üçün işçiləri yeni dəyişikliklərə örgəşdirçək və yeni balans yaratmaq lazım gəlir. Əgər bu balans mülayim şəkildə alınarsa vaxt itkisi olmaz və eyni problemlər yenidən ortaya çıxmaz. Yox əgər idarəçilər işçilərin yeniliklərə qarşı reaksiyasına diqqət yetirməzsə, onları yeniliklərə örgəşdirməzsə müqavimət və balansızlıq davam edər.

Hörmətlə: Elçin Çobanov

About Elchin Chobanov

1988-ci ildə Bakıda doğulmuşam. 288 saylı orta məktəbi bitirmişəm(1994-2005). Bakalavr dərəcəmi Qafqaz universitetində İqtisadi və İdari Elimlər fakultəsində Menecmet(Bank işi üzrə) almışam(2005-2010). Magistr dərəcəmi Azərbaycan Dövlət İqtisad Universitetində MBA fakultəsində Marketinq üzrə almışam(2011-2013).
This entry was posted in HR, lider, Liderlik, Menecer, Menecment, İdarəetmə. Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s